BABOK: Analiza biznesowa. Planowanie i monitoring

Szkolenie bazuje na materiałach IIBA i jest poświęcone jednemu z obszarów wiedzy Babok Guide wersji 3.0 - "Business Analysis Planning and Monitoring".
Kod: REQ-051
Czas trwania: 8 godzin

Opis szkolenia

Szkolenie z zakresu analizy biznesowej bazuje na materiałach IIBA i jest poświęcone jednemu z obszarów wiedzy Babok Guide wersji 3.0, a mianowicie "Business Analysis Planning and Monitoring". Podczas szkolenia omawiane będą wyzwania związane z doborem właściwego podejścia do przeprowadzenia analizy biznesowej w projekcie, zaplanowaniem czynności,które muszą zostać przedsięwzięte i określeniem ich złożoności, przeprowadzeniem analizy udziałowców i zaplanowaniem ich działań, zaplanowaniem procesu zarządzania wymaganiami oraz poznaniem sposobów na usprawnienie pracy analityków biznesowych.

BABOK Guide to znany na całym świecie standard analizy biznesowej. Przewodnik podsumowuje doświadczenie najważniejszych analityków biznesowych z całego świata wraz z opisem 30 głównych zadań i 50 technik, które są szeroko stosowane w rozwiązywaniu tychże zadań.

 Celem kursu jest omówienie wyzwań wymagających rozwiązania na etapie procesu planowania i monitorowania analizy biznesowej przedsiębiorstwa oraz zapewnienie uwag praktycznych, opartych na doświadczeniu instruktora i sprawdzonych rozwiązaniach. Podczas kursu bierze się pod uwagę właściwości planowania analizy biznesowej w podejściu Agile.

Liczba godzin szkolenia - 8
Kursy odbywają się we Wrocławiu i Krakowie

Plan szkolenia

Szkolenie zawiera następujące zagadnienia:

  • Cele planowania i monitorowania analizy biznesowej.
  • Podstawowe elementy i kryteria kwalifikacji związane z metodą analizy biznesowej
  • Zdefiniowanie oczekiwanych wyników i wymaganych czynności
  • Oszacowanie poziomu złożoności w procesie analizy biznesowej
  • Rozpoznanie i ocena ryzyka
  • Opisanie i wybranie podejścia do przeprowadzenia analizy biznesowej
  • Przeprowadzenie analizy udziałowców i zaplanowanie komunikacji
  • Określenie głównych zasad działania i obszarów kompetencji w realizowanej analizie biznesowej
  • Określenie formatu, metod i narzędzi w zarządzaniu informacją
  • Ocena wyników pracy analityków biznesowych i wskazanie możliwości ulepszenia ich pracy
  • Specyfika podejścia Agile w planowaniu analizy biznesowej
  • Ćwiczenie umiejętności planowania biznesowego na podstawie case study
  • Analiza przykładowych pytań egzaminacyjnych

Cele

Głównym celem kursu jest umożliwienie uczestnikom rozwoju umiejętności potrzebych do rozwiązywania zadań związanych z planowaniem i monitorowaniem w obszarze analizy biznesowej, opisanych w BABOK Guide 3.0. Dodatkowo, kurs ma pomóc uczestnikom w uzyskaniu certyfikacji IIBA poprzez dogłębne omówienie treści BABOK Guide i pytań egzaminacyjnych.

Grupa docelowa

Kurs jest przeznaczony dla analityków biznesowych oraz innych specjalistów, którzy są zaangażowani w proces planowania i monitorowania analizy biznesowej. Kurs może także zainteresować osoby, które planują zakończenie poziomu 2 lub 3 certyfikacji IIBA.

Wymagania

Uczestnicy powinni posiadać dobrą znajomość kluczowych pojęć z obszaru analizy biznesowej i przynajmniej dwuletnie doświadczenie w rozwiązywaniu zadań biznesowych. Przed rozpoczęciem bieżącego kursu wskazane jest ukończenie kursu wprowadzającego do analizy biznesowej.

Dobra znajomość języka angielskiego (wiedza z zakresu profesjonalnego słownictwa i możliwość czytania literatury fachowej w języku angielskim) będzie dodatkową zaletą.

Trener Online
Lucian Naghel Business Analysis, Product Management and Product Ownership Consultant
Lucian is a certified business analysis practitioner and enthusiast, always interested in discovering and learning about new domains. With more than 10 years of experience in business analysis, he contributes by building excellence in this discipline. Since 2014 he is an active board member and trainer for the International Institute of Business Analysis (Romania Chapter) as well as aspeaker at Romanian and European conferences on the subject.

In every project he is involved in, Lucian is focused on bringing value to the organization. That is why he also has a great deal of experience in product management, scrum mastery, product ownership and delivery management. He works closely with business intelligence and user experience design teams and he likes to share his knowledge with practitioners, mentoring others and networking.

Lucian is a Certified Business Analysis Professional (CBAP) and he also has certifications as a RPA Business Analyst, RPA Developer Foundation, Professional Scrum Master and Professional Scrum Product Owner I.
Vishal Hatmode Business Analysis Consultant
Vishal ma ponad 8-letnie doświadczenie w branży usług finansowych i obecnie pracuje jako Scrum Master i analityk systemów biznesowych przy dużym projekcie bankowości inwestycyjnej. W swojej karierze pracował głównie z JIRS, Backlogs management, Oracle PL / SQL, JavaScript, JSP, Core JAVA, Web Services, XML i JSON.

W swojej obecnej roli jest odpowiedzialny za przekształcanie wymagań funkcjonalnych w formę techniczną, przegląd kodu i przegląd przypadków testowych / wyników, a także planowanie i przygotowanie wydania. Na swoim poprzednim stanowisku zajmował się gromadzeniem i utrzymaniem wymagań, doradztwem, analizą luk, debugowaniem i nie tylko.

Visal posiada certyfikat CCBA i prowadzi wszystkie nasze szkolenia z zakresu analizy biznesowej.
Szkolenie zaplanowano na Online, Online
15.10.2020 - 16.10.2020
Godziny szkolenia: 09:00-13:00
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 8 godzin
Jezyk: Angielski
Trener
Vishal Hatmode
Business Analysis Consultant
-10% 792 zł
713 zł
15.10.2020 - 16.10.2020
Godziny szkolenia: 09:00-13:00
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 8 godzin
Jezyk: Rumuński
Trener
Lucian Naghel
Business Analysis, Product Management and Product Ownership Consultant
-10% 792 zł
713 zł
Zapisz sie na nastepny kurs
+
Wczesniejsza rejestracja gwarantuje priorytet. Powiadomimy panstwa o nastepnym zaplanowanym szkoleniu na ten temat.
15.10.2020 - 16.10.2020
Godziny szkolenia: 09:00-13:00
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 8 godzin
Trener
Vishal Hatmode
Business Analysis Consultant
-10% 792 zł
713 zł
15.10.2020 - 16.10.2020
Godziny szkolenia: 09:00-13:00
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 8 godzin
Trener
Lucian Naghel
Business Analysis, Product Management and Product Ownership Consultant
-10% 792 zł
713 zł
Zapisz sie na nastepny kurs
+
Wczesniejsza rejestracja gwarantuje priorytet. Powiadomimy panstwa o nastepnym zaplanowanym szkoleniu na ten temat.
Bucharest 792 zł
Kraków 792 zł
Wroclaw 792 zł

Uprzejmie informujemy, że płatność za każde szkolenie będzie realizowana w lokalnie obowiązującej walucie. Jednocześnie informujemy, że podane ceny mogą ulec zmianie w zależności od lokalizacji szkolenia oraz trybu jego realizacji. Do ceny netto widocznej przy wybranym szkoleniu należy doliczyć 23% podatku VAT.

Szkolenia, które mogą Cię zainteresować:
REQ-05135829

Zarejestruj się na następne szkolenie

Wybierz termin
Imię*
Nazwisko*
Firma
Email*
Numer telefonu*
Twój komentarz
Luxoft Warsaw - Warsaw Spire, plac Europejski 1, 00-844 Warszawa

Telefon kontaktowy:

+48 122110650
Dimitrie Pompeiu nr 5-7 , building C, Et. 5, sect 2, Bucharest, 014459

Telefon kontaktowy:

021 371 4858
Luxoft Poland Wroclaw - Silver Tower pl. Konstytucji 3-go Maja 3 50-048 Wroclaw

Telefon kontaktowy:

+48 122110650
Aleja Generała Tadeusza Bora-Komorowskiego 25, Quattro Business Park Five, 31-476 Kraków, Poland

Telefon kontaktowy:

+48 122110650
Success
Dziekujemy!
Twoje zgloszenie zostalo zarejestrowane.