BABOK: Analiza biznesowa. Planowanie i monitoring

Szkolenie bazuje na materiałach IIBA i jest poświęcone jednemu z obszarów wiedzy Babok Guide wersji 3.0 - "Business Analysis Planning and Monitoring".
Kod: REQ-051
Czas trwania: 8 godzin

Opis szkolenia

Szkolenie z zakresu analizy biznesowej bazuje na materiałach IIBA i jest poświęcone jednemu z obszarów wiedzy Babok Guide wersji 3.0, a mianowicie "Business Analysis Planning and Monitoring". Podczas szkolenia omawiane będą wyzwania związane z doborem właściwego podejścia do przeprowadzenia analizy biznesowej w projekcie, zaplanowaniem czynności,które muszą zostać przedsięwzięte i określeniem ich złożoności, przeprowadzeniem analizy udziałowców i zaplanowaniem ich działań, zaplanowaniem procesu zarządzania wymaganiami oraz poznaniem sposobów na usprawnienie pracy analityków biznesowych.

BABOK Guide to znany na całym świecie standard analizy biznesowej. Przewodnik podsumowuje doświadczenie najważniejszych analityków biznesowych z całego świata wraz z opisem 30 głównych zadań i 50 technik, które są szeroko stosowane w rozwiązywaniu tychże zadań.

 Celem kursu jest omówienie wyzwań wymagających rozwiązania na etapie procesu planowania i monitorowania analizy biznesowej przedsiębiorstwa oraz zapewnienie uwag praktycznych, opartych na doświadczeniu instruktora i sprawdzonych rozwiązaniach. Podczas kursu bierze się pod uwagę właściwości planowania analizy biznesowej w podejściu Agile.

Liczba godzin szkolenia - 8
Kursy odbywają się we Wrocławiu i Krakowie

Plan szkolenia

Szkolenie zawiera następujące zagadnienia:

  • Cele planowania i monitorowania analizy biznesowej.
  • Podstawowe elementy i kryteria kwalifikacji związane z metodą analizy biznesowej
  • Zdefiniowanie oczekiwanych wyników i wymaganych czynności
  • Oszacowanie poziomu złożoności w procesie analizy biznesowej
  • Rozpoznanie i ocena ryzyka
  • Opisanie i wybranie podejścia do przeprowadzenia analizy biznesowej
  • Przeprowadzenie analizy udziałowców i zaplanowanie komunikacji
  • Określenie głównych zasad działania i obszarów kompetencji w realizowanej analizie biznesowej
  • Określenie formatu, metod i narzędzi w zarządzaniu informacją
  • Ocena wyników pracy analityków biznesowych i wskazanie możliwości ulepszenia ich pracy
  • Specyfika podejścia Agile w planowaniu analizy biznesowej
  • Ćwiczenie umiejętności planowania biznesowego na podstawie case study
  • Analiza przykładowych pytań egzaminacyjnych

Cele

Głównym celem kursu jest umożliwienie uczestnikom rozwoju umiejętności potrzebych do rozwiązywania zadań związanych z planowaniem i monitorowaniem w obszarze analizy biznesowej, opisanych w BABOK Guide 3.0. Dodatkowo, kurs ma pomóc uczestnikom w uzyskaniu certyfikacji IIBA poprzez dogłębne omówienie treści BABOK Guide i pytań egzaminacyjnych.

Grupa docelowa

Kurs jest przeznaczony dla analityków biznesowych oraz innych specjalistów, którzy są zaangażowani w proces planowania i monitorowania analizy biznesowej. Kurs może także zainteresować osoby, które planują zakończenie poziomu 2 lub 3 certyfikacji IIBA.

Wymagania

Uczestnicy powinni posiadać dobrą znajomość kluczowych pojęć z obszaru analizy biznesowej i przynajmniej dwuletnie doświadczenie w rozwiązywaniu zadań biznesowych. Przed rozpoczęciem bieżącego kursu wskazane jest ukończenie kursu wprowadzającego do analizy biznesowej.

Dobra znajomość języka angielskiego (wiedza z zakresu profesjonalnego słownictwa i możliwość czytania literatury fachowej w języku angielskim) będzie dodatkową zaletą.

Trener Online
Dariusz Fedejko Business Analysis Trainer
Dariusz jest zaangażowany w analizę wymagań od 2009 roku, wcześniej natomiast pracował jako analityk biznesowy w branży lotniczej. Obecnie pracuje dla Luxoft jako analityk biznesowy ds. Bezpieczeństwa IT i w głównej mierze odpowiedzialny jest za zbieranie wymagań i negocjowanie ich z interesariuszami, a także ocenę istniejących procesów i ich optymalizację pod względem wydajności i ograniczania ryzyka. Ponadto współpracuje z inżynierami i architektami technicznymi w celu opracowania wykonalnych i ekonomicznych rozwiązań wraz z ich dokumentowaniem.

Wcześniej również zajmował się analizą biznesową: analizowaniem wymagań klienta, zarządzaniem planem działania a także tworzeniem dokumentacji. Dla Luxoft Training oferuje kursy z zakresu analizy biznesowej, takie jak Wprowadzenie do analizy biznesowej i Analiza biznesowa: Planowanie i monitoring.
Harmonogram w Online Cennik
Szkolenie zaplanowano na Online
21.09.2021 - 23.09.2021
Godziny szkolenia: 08:00-12:00
Strefa czasowa: UTC +1
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 8 godzin
Jezyk: Angielski
Trener
Dariusz Fedejko
Business Analysis Trainer
-15% 1 100 zł
935 zł
Zapisz sie na nastepny kurs
+
Wczesniejsza rejestracja gwarantuje priorytet. Powiadomimy panstwa o nastepnym zaplanowanym szkoleniu na ten temat.
21.09.2021 - 23.09.2021
Godziny szkolenia: 08:00-12:00
Strefa czasowa: UTC +1
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 8 godzin
Trener
Dariusz Fedejko
Business Analysis Trainer
-15% 1 100 zł
935 zł
Zapisz sie na nastepny kurs
+
Wczesniejsza rejestracja gwarantuje priorytet. Powiadomimy panstwa o nastepnym zaplanowanym szkoleniu na ten temat.
Online 1100 zł
Bucharest 1100 zł
Kraków 1100 zł
Wroclaw 1100 zł

Uprzejmie informujemy, że płatność za każde szkolenie będzie realizowana w lokalnie obowiązującej walucie. Jednocześnie informujemy, że podane ceny mogą ulec zmianie w zależności od lokalizacji szkolenia oraz trybu jego realizacji. Do ceny netto widocznej przy wybranym szkoleniu należy doliczyć 23% podatku VAT.

REQ-05135829

Zarejestruj się na następne szkolenie

Wybierz termin
Imię*
Nazwisko*
Firma
Email*
Numer telefonu*
Twój komentarz
Masz jeszcze jakieś pytania?
Skontaktuj się z nami
Thank you.
Your request has been received.