'Y'

BABOK: Identyfikacja i współpraca

Celem kursu jest wyjaśnienie kluczowych pojęć związanych z pozyskiwaniem informacji w analizie biznesowej oraz współpracą z interesariuszami."
Kod: REQ-052
Czas trwania: 16 godzin

Opis szkolenia

Szkolenie bazuje na materiałach IIBA i jest poświęcone jednemu z obszarów wiedzy BABOK Guide 3.0, a mianowicie "Analizie biznesowej: planowanie i monitoring". Szkolenie skupia się na zadaniach takich jak pozyskiwanie, dokumentowanie i przekazywanie informacji w analizie biznesowej, a także na sposobach współpracy z interesariuszami w trakcie przygotowań do identyfikacji i potwierdzenia jej rezultatów.

BABOK Guide to znany na całym świecie standard analizy biznesowej. Przewodnik podsumowuje doświadczenie najważniejszych analityków biznesowych z całego świata wraz z opisem 30 głównych zadań i 50 technik, które są szeroko stosowane w rozwiązywaniu tychże zadań.

Głównym wyzwaniem, przed którym stoi analityk biznesowy podczas samodzielnej lektury BABOK Guide jest sytuacja, kiedy w opisie typowych zadań z obszaru analizy biznesowej nie podaje się konkretnych przykładów wdrożenia. Zakłada się, że analitycy biznesowi są w stanie samodzielnie rozstrzygnąć te kwestie, bazując na swoim osobistym doświadczeniu i specyfice danego projektu. Poza tym, BABOK Guide podaje bardzo niewiele przykładów, które mogłyby pomóc analitykom biznesowym w konsolidacji wiedzy teoretycznej z codziennymi działaniami.

Celem niniejszego kursu jest rozwiązanie tej kwestii. Wyjaśnienie kluczowych pojęć związanych z pozyskiwaniem informacji w analizie biznesowej oraz współpraca z interesariuszami są dopełnione zapewnieniem uwag praktycznych, opartych na doświadczeniu instruktora i sprawdzonych rozwiązaniach. Uczestnicy wezmą także udział w różnego rodzaju ćwiczeniach, które pomogą im pogłębić swoją wiedzę. Poza tym, podczas kursu zostaną omówione wymagania certyfikacyjne IIBA oraz przykłady pytań egzaminacyjnych.

Professional Development Hours (PDH) - 16

Plan szkolenia

Co to jest "pozyskiwanie"?
  • Co pozyskujemy?
  • Jak pozyskujemy?

Wykonywanie pozyskiwań
  • Przygotuj się na pozyskanie
  • Prowadzenie pozyskiwania
  • Potwierdź wyniki pozyskiwania

Techniki pozyskiwania
  • Techniki badawcze
  • Techniki współpracy
  • Techniki eksperymentu

Współpraca
  • Przekazuj informacje dotyczące analizy biznesowej
  • Zarządzaj współpracą z interesariuszami

Cele

Głównym celem kursu jest zapewnienie uczestnikom wiedzy i udoskonalenie umiejętności niezbędnych do rozwiązywania zadań związanych z pozyskiwaniem informacji w analizie biznesowej oraz współpraca z interesariuszami, opisane w BABOK Guide 3.0. Dodatkowo, kurs będzie przydatny dla tych, którzy chcą otrzymać certyfikację IIBA oraz zdobyć wiedzę na temat wymagań certyfikacyjnych i przygotowań do egzaminu.

Grupa docelowa

Kurs jest przeznaczony dla analityków biznesowych oraz innych specjalistów, którzy są zaangażowani w proces pozyskiwania informacji oraz współpracę z interesariuszami. Kurs jest szczególnie przydatny dla tych, którzy planują zakończenie poziomu 2 lub 3 certyfikacji IIBA.

Wymagania

Uczestnicy powinni posiadać dobrą znajomość kluczowych pojęć z obszaru analizy biznesowej i ogólnych ról odtwarzanych przez interesariuszy oraz umiejętność rozróżniania rodzajów wymagań i umiejętność odróżniania wymagań od projektów,

Przed rozpoczęciem bieżącego kursu wskazane jest ukończenie kursu wprowadzającego do analizy biznesowej.

Trener Online
Lucian Naghel Business Analysis, Product Management and Product Ownership Consultant
Lucian is a certified business analysis practitioner and enthusiast, always interested in discovering and learning about new domains. With more than 10 years of experience in business analysis, he contributes by building excellence in this discipline. Since 2014 he is an active board member and trainer for the International Institute of Business Analysis (Romania Chapter) as well as aspeaker at Romanian and European conferences on the subject.

In every project he is involved in, Lucian is focused on bringing value to the organization. That is why he also has a great deal of experience in product management, scrum mastery, product ownership and delivery management. He works closely with business intelligence and user experience design teams and he likes to share his knowledge with practitioners, mentoring others and networking.

Lucian is a Certified Business Analysis Professional (CBAP) and he also has certifications as a RPA Business Analyst, RPA Developer Foundation, Professional Scrum Master and Professional Scrum Product Owner I.
Harmonogram w Online Cennik
Szkolenie zaplanowano na Online
15.11.2021 - 16.11.2021
Godziny szkolenia: 09:00-17:00
Strefa czasowa: UTC +3
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 16 godzin
Jezyk: Rumuński
Trener
Lucian Naghel
Business Analysis, Product Management and Product Ownership Consultant
-15% 1 276 zł
1 085 zł
Zapisz sie na nastepny kurs
+
Wczesniejsza rejestracja gwarantuje priorytet. Powiadomimy panstwa o nastepnym zaplanowanym szkoleniu na ten temat.
15.11.2021 - 16.11.2021
Godziny szkolenia: 09:00-17:00
Strefa czasowa: UTC +3
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 16 godzin
Trener
Lucian Naghel
Business Analysis, Product Management and Product Ownership Consultant
-15% 1 276 zł
1 085 zł
Zapisz sie na nastepny kurs
+
Wczesniejsza rejestracja gwarantuje priorytet. Powiadomimy panstwa o nastepnym zaplanowanym szkoleniu na ten temat.
Online 1276 zł
Bucharest 1276 zł
Kraków 1276 zł
Wroclaw 1276 zł

Uprzejmie informujemy, że płatność za każde szkolenie będzie realizowana w lokalnie obowiązującej walucie. Jednocześnie informujemy, że podane ceny mogą ulec zmianie w zależności od lokalizacji szkolenia oraz trybu jego realizacji. Do ceny netto widocznej przy wybranym szkoleniu należy doliczyć 23% podatku VAT.

REQ-05254855

Zarejestruj się na następne szkolenie

Wybierz termin
Imię*
Nazwisko*
Firma
Email*
Numer telefonu*
Twój komentarz
Masz jeszcze jakieś pytania?
Skontaktuj się z nami
Thank you.
Your request has been received.