Kod: SDP-042
Czas trwania: 16 godzin
Czas trwania: 16 godzin
Opis szkolenia
Podczas dwudniowego kursu uczestnicy zdobędą wiedzę niezbędną do kierowania przedsiębiorstwem Lean-Agile, wykorzystując metodykę zwinnego zarządzania Scaled Agile Framework® (SAFe®) i jego podstawowe zasady oparte na Lean, Myśleniu Systemowym (ang. Systems Thinking), Agile development, procesie rozwoju produktu i DevOps. Nauczą się oraz wykorzystają w praktyce podczas ćwiczeń nowo nabyte umiejętności - wspierając i realizując wydarzenia związane z PI Planning oraz koordynując wielokrotne Agile Release Trains (ARTs).Podczas naszego szkolenia zwracamy szczególną uwagę na upewnienie się, że uczestnicy rozumieją postawę Lean-Agile - dlaczego jest to tak efektywne na dzisiejszym "adapt or die" rynku i co to znaczy kierować transformacją Lean-Agile. Nauczysz się jak budować oraz wspierać zespoły i programy Agile, wzmacniać pozycję Lean Portfolio, jak budować Continuous Delivery Pipeline oraz kulturę DevOps jak zarówno koordynować duże rozwiązania. Poprzez uczestnictwo w szkoleniu uczestnicy rozwiną zestaw umiejętności, który jest pożądany na całym świecie - i daje prawo ich przedsiębiorstwom do odnoszenia sukcesów na uciążliwym rynku - kiedy staną się SAFe® 5 Agilist (SA).
Co więcej - uczestnictwo w kursie przygotowuje do przystąpienia do egzaminu oraz zostania certyfikowanym ekspertem w dziedzinie SAFe® (ang. SAFe® Agilist - SA).
Plan szkolenia
- Wstęp do Scaled Agile Framework (SAFe)
- Pojęcie Lean-Agile Mindset
- Zrozumienie zasad SAFe
- Tworzenie wysoce wydajnych zespołów i programów
- Nabieranie doświadczenia z Program Increment (PI) Planning
- Zgłębianie, Wykonywanie, Publikowanie Business Value
- Kierowanie przedsiębiorstwem Lean-Agile
- Wzmanianie pozycji Lean Portfolio
- Building Large Soltutions
Cele
- Rozumieć podstawowe konstrukcje SAFe oraz kroki Implementation Roadmap
- Wiedzieć jak zastosować wartości i zasady Lean-Agile Mindset
- Wiedzieć jak zastosować zasady SAFe's Lean i Agile do ról i praktyk SAFe
- Tworzyć wysoko wydajne zespoły, ustanawiając misję i cel
- Używać transformacyjnego przywództwa, aby wprowadzać oraz napędzać zmiany, rozwijać ludzi i zachęcać do innowacji
- Wspierać PI Planning oraz wydarzenia powiązane z pomyślnym wykonaniem Programu
- Zapewniać ciągłą dostawę wartości poprzez Continuous Delivery Pipeline
Grupa docelowa
- Pracownicy zarządzający, liderzy, menedżerowie, dyrektorzy, CIOs i VPs
- Development, QA, and Infrastructure Management
- Program and Project Managers
- Product and Product Line Management
- Portfolio Managers, PMO, and Process Leaders
- Twórcy przedsiębiorstw, systemów oraz rozwiązań
Wymagania
Wszyscy mogą wziąć udział w kursie, niezależnie od doświadczenia. Jednak dla osób, które zamierzają przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® 5 Agilist (SA), zaleca się następujące wstępne warunki:- Ponad 5 lat doświadczenia w tworzeniu oprogramowania, testowaniu, analizie biznesowej, zarządzaniu produktem lub projektem
- Doświadczenie w Scrumie