'Y'

BABOK: Zarządzanie cyklem życia wymagań

Kurs omawia właściwości planowania w analizie biznesowej w podejsciu Agile. Uczestnicy wezmą także udział w różnego rodzaju ćwiczeniach.
Kod: REQ-053
Czas trwania: 8 godzin

Opis szkolenia

Szkolenie bazuje na materiałach IIBA i jest poświęcone jednemu z obszarów wiedzy BABOK Guide 3.0, a mianowicie "Zarządzaniu cyklem życia wymagań". Szkolenie skupia się na zadaniach takich jak śledzenie i utrzymanie wymagań, a także ustalanie priorytetów, akceptacja i ponowne użycie. Szkolenie wyjaśni użycie wzorców wymagań oraz zarządzanie zmianami w wymaganiach.

BABOK Guide to znany na całym świecie standard analizy biznesowej. Przewodnik podsumowuje doświadczenie najważniejszych analityków biznesowych z całego świata wraz z opisem 30 głównych zadań i 50 technik, które są szeroko stosowane w rozwiązywaniu tychże zadań.

Głównym wyzwaniem, przed którym stoi analityk biznesowy podczas samodzielnej lektury BABOK Guide jest sytuacja, kiedy w opisie typowych zadań z obszaru analizy biznesowej nie podaje się konkretnych przykładów wdrożenia. Zakłada się, że analitycy biznesowi są w stanie samodzielnie rozstrzygnąć te kwestie, bazując na swoim osobistym doświadczeniu i specyfice danego projektu. Poza tym, BABOK Guide podaje bardzo niewiele przykładów, które mogłyby pomóc analitykom biznesowym w konsolidacji wiedzy teoretycznej z codziennymi działaniami.

Celem niniejszego kursu jest rozwiązanie tej kwestii. Wyjaśnienie kluczowych pojęć związanych z planowaniem i monitorowaniem w analizie biznesowej jest dopełnione zapewnieniem uwag praktycznych, opartych na doświadczeniu instruktora i sprawdzonych rozwiązaniach. Kurs omawia właściwości planowania w analizie biznesowej w podejsciu Agile. Uczestnicy wezmą także udział w różnego rodzaju ćwiczeniach, które pomogą im pogłębić swoją wiedzę. Poza tym, podczas kursu zostaną omówione wymagania certyfikacyjne IIBA oraz przykłady pytań egzaminacyjnych.

Professional Development Hours (PDH) - 8

Plan szkolenia

Szkolenie zawiera następujące zagadnienia:
  • Cel i zadania w zarządzaniu cyklem życia wymagań
  • Rodzaje relacji między wymaganiami, celami i metodami ich śledzenia
  • Cele utrzymania wymagań i sposoby ich ponownego użycia
  • Metody ustalania priorytetów wymagań.
  • Analizowanie i rozwiązywanie wpływu zmian
  • Rozwiązywanie konfliktów i uzyskanie zgody na wymagania
  • Właściwości zarządzania wymaganiami w podejściu Agile
  • Rozwijanie umiejętności zarządzania wymaganiami na przykładach
  • Analiza przykładowych pytań egzaminacyjnych

Cele

Głównym celem kursu jest zapewnienie uczestnikom wiedzy i udoskonalenie umiejętności niezbędnych do rozwiązywania zadań związanych z zarządzaniem cyklem życia wymagań, opisanych w BABOK Guide 3.0. Dodatkowo, kurs będzie przydatny dla tych, którzy chcą otrzymać certyfikację IIBA oraz zdobyć wiedzę na temat wymagań certyfikacyjnych i przygotowań do egzaminu.

Grupa docelowa

Kurs jest przeznaczony dla analityków biznesowych oraz innych specjalistów, którzy są zaangażowani w proces utrzymania i zarządzania wymaganiami. Kurs jest szczególnie przydatny dla tych, którzy planują zakończenie poziomu 2 lub 3 certyfikacji IIBA.

Wymagania

Uczestnicy powinni posiadać dobrą znajomość kluczowych pojęć z obszaru analizy biznesowej i ogólnych ról interesariuszy oraz umiejętność rozróżniania rodzajów wymagań i umiejętność odróżniania wymagań od projektów, a także przynajmniej roczne doświadczenie w elicytacji, dokumentacji lub analizie wymagań.

Przed rozpoczęciem bieżącego kursu wskazane jest ukończenie kursu wprowadzającego do analizy biznesowej. Dobra znajomość języka angielskiego (wiedza z zakresu profesjonalnego słownictwa i możliwość czytania literatury fachowej w języku angielskim) będzie dodatkową zaletą.

Trener Online
Vishal Hatmode Business Analysis Consultant
Vishal ma ponad 8-letnie doświadczenie w branży usług finansowych i obecnie pracuje jako Scrum Master i analityk systemów biznesowych przy dużym projekcie bankowości inwestycyjnej. W swojej karierze pracował głównie z JIRS, Backlogs management, Oracle PL / SQL, JavaScript, JSP, Core JAVA, Web Services, XML i JSON.

W swojej obecnej roli jest odpowiedzialny za przekształcanie wymagań funkcjonalnych w formę techniczną, przegląd kodu i przegląd przypadków testowych / wyników, a także planowanie i przygotowanie wydania. Na swoim poprzednim stanowisku zajmował się gromadzeniem i utrzymaniem wymagań, doradztwem, analizą luk, debugowaniem i nie tylko.

Visal posiada certyfikat CCBA i prowadzi wszystkie nasze szkolenia z zakresu analizy biznesowej.
Lucian Naghel Business Analysis, Product Management and Product Ownership Consultant
Lucian is a certified business analysis practitioner and enthusiast, always interested in discovering and learning about new domains. With more than 10 years of experience in business analysis, he contributes by building excellence in this discipline. Since 2014 he is an active board member and trainer for the International Institute of Business Analysis (Romania Chapter) as well as aspeaker at Romanian and European conferences on the subject.

In every project he is involved in, Lucian is focused on bringing value to the organization. That is why he also has a great deal of experience in product management, scrum mastery, product ownership and delivery management. He works closely with business intelligence and user experience design teams and he likes to share his knowledge with practitioners, mentoring others and networking.

Lucian is a Certified Business Analysis Professional (CBAP) and he also has certifications as a RPA Business Analyst, RPA Developer Foundation, Professional Scrum Master and Professional Scrum Product Owner I.
Harmonogram w Online Cennik
Szkolenie zaplanowano na Online, Online
28.06.2021 - 29.06.2021
Godziny szkolenia: 09:00-13:00
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 8 godzin
Jezyk: Angielski
Trener
Vishal Hatmode
Business Analysis Consultant
-10% 792 zł
713 zł
11.10.2021
Godziny szkolenia: 09:00-17:00
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 8 godzin
Jezyk: Rumuński
Trener
Lucian Naghel
Business Analysis, Product Management and Product Ownership Consultant
-10% 792 zł
713 zł
Zapisz sie na nastepny kurs
+
Wczesniejsza rejestracja gwarantuje priorytet. Powiadomimy panstwa o nastepnym zaplanowanym szkoleniu na ten temat.
28.06.2021 - 29.06.2021
Godziny szkolenia: 09:00-13:00
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 8 godzin
Trener
Vishal Hatmode
Business Analysis Consultant
-10% 792 zł
713 zł
11.10.2021
Godziny szkolenia: 09:00-17:00
Lokalizacja: Online
Czas trwania: 8 godzin
Trener
Lucian Naghel
Business Analysis, Product Management and Product Ownership Consultant
-10% 792 zł
713 zł
Zapisz sie na nastepny kurs
+
Wczesniejsza rejestracja gwarantuje priorytet. Powiadomimy panstwa o nastepnym zaplanowanym szkoleniu na ten temat.
Online 792 zł
Bucharest 792 zł
Kraków 792 zł
Wroclaw 792 zł

Uprzejmie informujemy, że płatność za każde szkolenie będzie realizowana w lokalnie obowiązującej walucie. Jednocześnie informujemy, że podane ceny mogą ulec zmianie w zależności od lokalizacji szkolenia oraz trybu jego realizacji. Do ceny netto widocznej przy wybranym szkoleniu należy doliczyć 23% podatku VAT.

REQ-05354864

Zarejestruj się na następne szkolenie

Wybierz termin
Imię*
Nazwisko*
Firma
Email*
Numer telefonu*
Twój komentarz
Masz jeszcze jakieś pytania?
Skontaktuj się z nami
Thank you.
Your request has been received.