Kluczowe aspekty zarządzania projektami IT

Szkolenie stanowi wprowadzenie do zarządzania projektami oprogramowania dla początkujących i obecnych menedżerów projektów.
Kod: PM-001
Czas trwania: 28 godzin

Opis szkolenia

Szkolenie stanowi wprowadzenie do zarządzania projektami oprogramowania dla początkujących i obecnych menedżerów projektów. Celem szkolenia jest zapewnienie uczestnikom podstawowej wiedzy i wypracowanie niezbędnych umiejętności wymaganych w zarządzaniu projektem. Szkolenie także przygotowuje uczestników do bardziej złożonych treningów dotyczących zarządzania projektami.

Materiały szkolenia są oparte na najlepszych praktykach z przemysłu inżynierii oprogramowania.

Plan szkolenia

  • Cele w tworzeniu oprogramowania
  • Kluczowe definicje
  • Klasyfikacja projektów
  • Cykl życia projektu
  • Zarządzanie interesariuszami
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Zarządzanie integracją
  • Zarządzanie zakresem
  • Zarządzanie jakością
  • Zarządzanie zakupami
  • Zarządzanie personelem i zasobami
  • Zarządzanie czasem
  • Zarządzanie kosztami
  • Zarządzanie komunikacją
  • Inżynieria oprogramowania
  • Modele cyklu życia oprogramowania
  • Podstawy Scruma

Cele

  • Znajomość podstawowych terminów i pojęć związanych z zarządzaniem projektami
  • Zidentyfikowanie zestawu ograniczeń projektu i wykorzystanie go w planowaniu
  • Zidentyfikowanie i ustalenie priorytetów interesariuszy projektu, zidentyfikowanie ich celów związanych z projektem i osiągnięcie ich
  • Poznanie zasad dotyczących najpopularniejszych metodologii tworzenia oprogramowania, takich jak kaskadowe, modele iteracyjne / przyrostowe, w tym w szczególności SCRUM
  • Wybranie optymalnej metodologii (połączenie elementów różnych metodologii), która odpowiada potrzebom projektu
  • Analizowanie, optymalizowanie i dokumentowanie procesów projektowych, a także utrzymanie ich w trakcie projektu
  • Równowaga między formalnymi i nieformalnymi aspektami zarządzania procesami
  • Zastosowanie podstawowych narzędzi zarządzania: kryteria SMART, cykl Deminga, analiza przyczyn żrodłowych, zasada Pareto, podejmowanie decyzji, gdy istnieje kilka opcji itp

Grupa docelowa

  • Zarządzający grupami projektowymi, którzy niedawno zostali managerami projektów lub przygotowują się do tej roli
  • Managerowie projektów i zarządzający grupami projektowymi posiadający doświadczenie w zarządzaniu projektami, którzy chcą usystematyzować, zdobyć i wdrożyć dotychczasową wiedzę i nawyki, aby efektywniej wypełniać obecne obowiązki
  • Wiodący specjaliści techniczni, którzy przygotowują się do objęcia roli managera projektów lub zarządzającego grupami technicznymi.

Wymagania

  • Doświadczenie w projektach software development
  • Podstawowa wiedza na temat project management i jakiegokolwiek doświadczenie w zarządzaniu 2-3 osobami (nieduży projekt lub grupa w składzie projektu)
  • Możliwy brak praktycznego doświadczenia w zarządzaniu, pod warunkiem posiadania wstępnej teoretycznej wiedzy, aktywnego zainteresowania w temacie oraz gotowości do włożenia wysiłku, aby nie odstawać od bardziej doświadczonych uczestników szkolenia.

Harmonogram w Online Cennik
Zapisz sie na nastepny kurs
+
Wczesniejsza rejestracja gwarantuje priorytet. Powiadomimy panstwa o nastepnym zaplanowanym szkoleniu na ten temat.
Online 1848 zł
Bucharest 1848 zł
Kraków 1848 zł
Wroclaw 1848 zł

Uprzejmie informujemy, że płatność za każde szkolenie będzie realizowana w lokalnie obowiązującej walucie. Jednocześnie informujemy, że podane ceny mogą ulec zmianie w zależności od lokalizacji szkolenia oraz trybu jego realizacji. Do ceny netto widocznej przy wybranym szkoleniu należy doliczyć 23% podatku VAT.

PM-00170753

Zarejestruj się na następne szkolenie

Imię*
Nazwisko*
Firma
Email*
Preferred Location
Numer telefonu*
Twój komentarz
Masz jeszcze jakieś pytania?
Skontaktuj się z nami
Thank you.
Your request has been received.