Jedna wskazówka, aby spotkanie stało się skuteczne
Jedna wskazówka, aby spotkanie stało się skuteczne
W niniejszym poście opisano ćwiczenie, z którego uczestnicy mogą skorzystać podczas spotkań, aby zwiększyć ich skuteczność.
5 wrz 2018
1313
Other articles
Testowanie aplikacji za pomocą JUnit5 i JMock. Część 2
Jak przygotować się do certyfikacji IIBA. Wyzwania i hacki
Testowanie aplikacji za pomocą JUnit5 i Mockito. Część 2
Testowanie aplikacji za pomocą JUnit5 i Mockito. Część 1
Testowanie aplikacji za pomocą JUnit5 i EasyMock. Część 2
Testowanie aplikacji za pomocą JUnit5 i EasyMock. Część 1
Test Driven Development z użyciem JUnit 5. Część 6
Test Driven Development z użyciem JUnit 5. Część 5
Test Driven Development z użyciem JUnit 5. Część 4
Test Driven Development z uzyciem JUnit 5. Czesc 3
W niniejszym poście opisano ćwiczenie, z którego uczestnicy mogą skorzystać podczas spotkań, aby zwiększyć ich skuteczność.
Okazuje się, że najlepszą praktyką przed przeprowadzeniem oficjalnego biznesowego spotkania jest zebranie informacji o oczekiwaniach uczestników. Na przykład:
Jeżeli jednak zaczniesz zadawać te pytania bezpośrednio oraz rozpoczniesz dyskusję na na ich temat, ryzykujesz, ze spotkanie zboczy z właściwych torów oraz nigdy nie dotrze do sedna.
Sugeruję Ci, aby zebrać informacje za pomocą następującego ćwiczenia: poproś uczestników o zapisanie np. na kartce odpowiedzi na powyższe pytania. Format ten pozwala każdemu uczestnikowi stworzyć własne pomysły oraz odpowiedzi, dzielić się nimi z innymi, być usłyszanym oraz wysłuchanym, a także w pełni zrozumieć, czego oczekiwać od spotkania.
Korzystając z powyższej techniki, powinieneś być w stanie osiągnąć następujące efekty:
To tylko jedna z wielu technik facylitacji opisanych w szkoleniach ICAgile Facilitation Training prowadzonych przez Luxoft Training. Sprawdź to na naszej kolejnej sesji i podnieś swoje umiejętności!
Svetlana Mukhina
Agile Coach
Okazuje się, że najlepszą praktyką przed przeprowadzeniem oficjalnego biznesowego spotkania jest zebranie informacji o oczekiwaniach uczestników. Na przykład:
- Jaki jest cel spotkania?
- Jakie wyniki są oczekiwane?
- Co jest wymagane od uczestników?
- Jaki będzie przebieg?
Jeżeli jednak zaczniesz zadawać te pytania bezpośrednio oraz rozpoczniesz dyskusję na na ich temat, ryzykujesz, ze spotkanie zboczy z właściwych torów oraz nigdy nie dotrze do sedna.
Sugeruję Ci, aby zebrać informacje za pomocą następującego ćwiczenia: poproś uczestników o zapisanie np. na kartce odpowiedzi na powyższe pytania. Format ten pozwala każdemu uczestnikowi stworzyć własne pomysły oraz odpowiedzi, dzielić się nimi z innymi, być usłyszanym oraz wysłuchanym, a także w pełni zrozumieć, czego oczekiwać od spotkania.
Korzystając z powyższej techniki, powinieneś być w stanie osiągnąć następujące efekty:
- Każdy uczestnik będzie miał szansę upomnieć się o uwagę i wygłosić swoją opinię kilkukrotnie, z różnymi uczestnikami.
- Opinie nie będą oceniane ani komentowane.
- Uczestnicy odkryją, czy posiadają podobny punkt widzenia czy jednak mają odmiennie spostrzeżenia.
- Uczestnicy zaznajomią się z odpowiedziami oraz pomysłami innych uczestników.
- Podczas ostatniej sesji wymieniania poglądów, organizator podsumowuje udział każdego uczestnika.
To tylko jedna z wielu technik facylitacji opisanych w szkoleniach ICAgile Facilitation Training prowadzonych przez Luxoft Training. Sprawdź to na naszej kolejnej sesji i podnieś swoje umiejętności!
Svetlana Mukhina
Agile Coach