Kod: SS-068
Czas trwania: 8 godzin
Czas trwania: 8 godzin
Opis szkolenia
Wszyscy napotykamy wyzwania. Jak stawić im czoła i spokojnie spać nocą? Możemy nad tym popracować!Dzisiaj zdolność do generowania nowatorskich rozwiązań problemów w pracy jest ważniejsza niż kiedykolwiek. Wynikiem skomplikowanego środowiska biznesowego, według badań Forbes, jest to, że umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji są uznawane za najważniejsze dla przyszłych pracowników i menedżerów.
Jeżeli więc chcesz udoskonalić swoje zdolności skutecznego rozwiązywania problemów i podejmowania rozsądnych decyzji, ten warsztat da Ci narzędzia potrzebne do osiągnięcia sukcesu.
Plan szkolenia
- Dwa główne obszary wpływające na proces rozwiązywania problemów.
- Proces rozwiązywania problemów.
- Definicja problemu.
- Narzędzia do analizy problemu.
- Tworzenie alternatyw.
- Proces podejmowania decyzji.
- Narzędzia do podejmowania decyzji.
- Ryzyka związane z decyzjami.
- Przekazanie decyzji.
Cele
Po ukończeniu tego kursu uczestnicy będą mogli:- rozumieć znaczenie konstruktywnego środowiska dla rozwiązywania problemów;
- opisać i przestrzegać racjonalnego procesu do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji;
- zastosować myślenie racjonalne w związanym z pracą środowisku;
- określić problemy i pracować nad ich rozwiązywaniem przy pomocy specyficznych narzędzi;
- ustalić kryteria do podjęcia decyzji;
- przekazywać decyzje w taki sposób, który będzie chętnie zaakceptowany.