Kod: SDP-048
Czas trwania: 16 godzin
Czas trwania: 16 godzin
Opis szkolenia
Ten dwudniowy kurs zapewnia kompleksowy przegląd dla zrozumienia kompetencji DevOps potrzebnych do przyspieszenia Time-To-Market (TTM), przez poprawę przepływu wartości dzięki Continuous Delivery Pipeline. Uczestnicy będą mapować bieżący strumień wartości poprzez proces dostawy od pomysłu do gotówki oraz identyfikować praktyki, które wyeliminują wąskie gardła w przepływie.Kurs zbuduje zrozumienie pełnego przepływu wartości od Continuous Exploration do Continuous Integration, Continuous Deployment i Release on Demand. Uczestnicy zapoznają się z podejściem SAFe CALMR (Culture, Automation, Lean, Measure, Recover) do DevOps, które pomaga stworzyć kulturę wspólnej odpowiedzialności za pełne spektrum dostarczania Rozwiązań. Pomaga ułożyć ludzi, procesy i technologie w całej organizacji, aby skrócić czas wprowadzania produktów na rynek.
Uczestnicy wyjdą z narzędziami, których potrzebują do wykonania planu wdrożenia, aby poprawić swój plan dostaw oraz wiedzą, której potrzebują do wsparcia planu. Kurs przygotowuje również studentów do opcjonalnego egzaminu certyfikacyjnego SAFe® 5 DevOps Practitioner (SDP).
Plan szkolenia
- Przedstawienie DevOps
- Mapowanie Twojego Continuous Delivery Pipeline
- Uzyskiwanie wyrównania z Continuous Exploration
- Budowanie jakości z Continuous Integration
- Reducing time-to-market with Continuous Deployment
- Dostarczanie Business Value z Release on Demand
- Podejmowanie działania
Cele
- Zrozumieć podejście CALMR do DevOps, dlaczego jest takie ważne, oraz być w stanie wytłumaczyć to innym
- Zrozumieć znaczenie ciągłej integracji, ciągłych testów i być gotowym do jej zastosowania
- Zastosować koncepcje ciągłego bezpieczeństwa
- Mapować ich bieżący plan dostaw
- Umieć zmierzyć przepływ wartości przez Delivery Pipeline
- Umieć zidentyfikować luki i opóźnienia w przepływieIm
- Usprawniać proces badania potrzeb klientów
- Usprawniać process ciągłego rozwoju, budowania i integracji
- Usprawniać proces ciągłego wdrażania w środowiskach pomostowych i produkcyjnych
- Usprawniać process wydawania
- Execute an action plan for their DevOps transformation
- Wykonać plan działania dla transformacji DevOps
Grupa docelowa
- Wszyscy członkowie Agile Release Train
- Development Managers, Engineering Managers
- Configuration Managers, Release Managers
- Development Leads, Developers, UI/UX Developers
- Infrastructure Architects, System Architects
- Product Managers, Product Owners
- System Administrators, DBAs, InfoSec
- QA Managers, Testers
- Release Train Engineers, Scrum Masters