Kod: REQ-051
Czas trwania: 8 godzin
Czas trwania: 8 godzin
Opis szkolenia
Szkolenie z zakresu analizy biznesowej bazuje na materiałach IIBA i jest poświęcone jednemu z obszarów wiedzy Babok Guide wersji 3.0, a mianowicie "Business Analysis Planning and Monitoring". Podczas szkolenia omawiane będą wyzwania związane z doborem właściwego podejścia do przeprowadzenia analizy biznesowej w projekcie, zaplanowaniem czynności,które muszą zostać przedsięwzięte i określeniem ich złożoności, przeprowadzeniem analizy udziałowców i zaplanowaniem ich działań, zaplanowaniem procesu zarządzania wymaganiami oraz poznaniem sposobów na usprawnienie pracy analityków biznesowych.BABOK Guide to znany na całym świecie standard analizy biznesowej. Przewodnik podsumowuje doświadczenie najważniejszych analityków biznesowych z całego świata wraz z opisem 30 głównych zadań i 50 technik, które są szeroko stosowane w rozwiązywaniu tychże zadań.
Celem kursu jest omówienie wyzwań wymagających rozwiązania na etapie procesu planowania i monitorowania analizy biznesowej przedsiębiorstwa oraz zapewnienie uwag praktycznych, opartych na doświadczeniu instruktora i sprawdzonych rozwiązaniach. Podczas kursu bierze się pod uwagę właściwości planowania analizy biznesowej w podejściu Agile.
Liczba godzin szkolenia - 8
Kursy odbywają się we Wrocławiu i Krakowie
Plan szkolenia
Szkolenie zawiera następujące zagadnienia:- Cele planowania i monitorowania analizy biznesowej.
- Podstawowe elementy i kryteria kwalifikacji związane z metodą analizy biznesowej
- Zdefiniowanie oczekiwanych wyników i wymaganych czynności
- Oszacowanie poziomu złożoności w procesie analizy biznesowej
- Rozpoznanie i ocena ryzyka
- Opisanie i wybranie podejścia do przeprowadzenia analizy biznesowej
- Przeprowadzenie analizy udziałowców i zaplanowanie komunikacji
- Określenie głównych zasad działania i obszarów kompetencji w realizowanej analizie biznesowej
- Określenie formatu, metod i narzędzi w zarządzaniu informacją
- Ocena wyników pracy analityków biznesowych i wskazanie możliwości ulepszenia ich pracy
- Specyfika podejścia Agile w planowaniu analizy biznesowej
- Ćwiczenie umiejętności planowania biznesowego na podstawie case study
- Analiza przykładowych pytań egzaminacyjnych
Cele
Głównym celem kursu jest umożliwienie uczestnikom rozwoju umiejętności potrzebych do rozwiązywania zadań związanych z planowaniem i monitorowaniem w obszarze analizy biznesowej, opisanych w BABOK Guide 3.0. Dodatkowo, kurs ma pomóc uczestnikom w uzyskaniu certyfikacji IIBA poprzez dogłębne omówienie treści BABOK Guide i pytań egzaminacyjnych.Grupa docelowa
Kurs jest przeznaczony dla analityków biznesowych oraz innych specjalistów, którzy są zaangażowani w proces planowania i monitorowania analizy biznesowej. Kurs może także zainteresować osoby, które planują zakończenie poziomu 2 lub 3 certyfikacji IIBA.Wymagania
Uczestnicy powinni posiadać dobrą znajomość kluczowych pojęć z obszaru analizy biznesowej i przynajmniej dwuletnie doświadczenie w rozwiązywaniu zadań biznesowych. Przed rozpoczęciem bieżącego kursu wskazane jest ukończenie kursu wprowadzającego do analizy biznesowej.Dobra znajomość języka angielskiego (wiedza z zakresu profesjonalnego słownictwa i możliwość czytania literatury fachowej w języku angielskim) będzie dodatkową zaletą.