Kod: REQ-054
Czas trwania: 16 godzin
Czas trwania: 16 godzin
Opis szkolenia
a:2:{s:4:"TEXT";s:705:"Nasz kurs analizy strategicznej oparty jest na najnowszej wersji przewodnika BABOK® Guide i przedstawia rzeczywiste przykłady, które ilustrują jak analiza biznesowa funkcjonuje. Rozmawiamy o zadaniach, które należy wykonać, aby zidentyfikować potrzebę strategiczną lub taktyczną, umożliwić przedsiębiorstwu zaspokojenie tej potrzeby i dostosować wynikającą z niej strategię zmian do strategii na wyższym i niższym poziomie. Uczestnicy wezmą również udział w różnych praktycznych ćwiczeniach, aby uzyskać praktyczne doświadczenie w zakresie opracowania strategii IT.";s:4:"TYPE";s:4:"html";}Plan szkolenia
- Wprowadzenie do strategii IT
- Analiza stanu obecnego
- Rozwój biznesu
- Strategie pozyskiwania
- Definicja przyszłego stanu
- Zmiana rozwoju strategii
Cele
- Szczegółowe zagłębienie się w obszarze wiedzy analizy strategii BABOK® Guide V 3.0: analizowanie bieżącego stanu, definiowanie przyszłego stanu i określ zadania strategii zmian
- Terminy i techniki rozwoju strategii, tj. Cele i cele biznesowe, bilans kart wyników, rozwój biznesowy, ROI, zdyskontowane przepływy pieniężne, IRR itp.
- Zdobyć praktyczne doświadczenie
Grupa docelowa
- Analitycy biznesowi i systemowi
- Konsultanci ds. strategii
- Osoby zainteresowane uzyskaniem BABOK
- Product owners
- Team leaderzy projektów oraz zespołów