Kod: REQ-053
Czas trwania: 8 godzin
Czas trwania: 8 godzin
Opis szkolenia
Szkolenie bazuje na materiałach IIBA i jest poświęcone jednemu z obszarów wiedzy BABOK Guide 3.0, a mianowicie "Zarządzaniu cyklem życia wymagań". Szkolenie skupia się na zadaniach takich jak śledzenie i utrzymanie wymagań, a także ustalanie priorytetów, akceptacja i ponowne użycie. Szkolenie wyjaśni użycie wzorców wymagań oraz zarządzanie zmianami w wymaganiach.BABOK Guide to znany na całym świecie standard analizy biznesowej. Przewodnik podsumowuje doświadczenie najważniejszych analityków biznesowych z całego świata wraz z opisem 30 głównych zadań i 50 technik, które są szeroko stosowane w rozwiązywaniu tychże zadań.
Głównym wyzwaniem, przed którym stoi analityk biznesowy podczas samodzielnej lektury BABOK Guide jest sytuacja, kiedy w opisie typowych zadań z obszaru analizy biznesowej nie podaje się konkretnych przykładów wdrożenia. Zakłada się, że analitycy biznesowi są w stanie samodzielnie rozstrzygnąć te kwestie, bazując na swoim osobistym doświadczeniu i specyfice danego projektu. Poza tym, BABOK Guide podaje bardzo niewiele przykładów, które mogłyby pomóc analitykom biznesowym w konsolidacji wiedzy teoretycznej z codziennymi działaniami.
Celem niniejszego kursu jest rozwiązanie tej kwestii. Wyjaśnienie kluczowych pojęć związanych z planowaniem i monitorowaniem w analizie biznesowej jest dopełnione zapewnieniem uwag praktycznych, opartych na doświadczeniu instruktora i sprawdzonych rozwiązaniach. Kurs omawia właściwości planowania w analizie biznesowej w podejsciu Agile. Uczestnicy wezmą także udział w różnego rodzaju ćwiczeniach, które pomogą im pogłębić swoją wiedzę. Poza tym, podczas kursu zostaną omówione wymagania certyfikacyjne IIBA oraz przykłady pytań egzaminacyjnych.
Professional Development Hours (PDH) - 8
Plan szkolenia
Szkolenie zawiera następujące zagadnienia:- Cel i zadania w zarządzaniu cyklem życia wymagań
- Rodzaje relacji między wymaganiami, celami i metodami ich śledzenia
- Cele utrzymania wymagań i sposoby ich ponownego użycia
- Metody ustalania priorytetów wymagań.
- Analizowanie i rozwiązywanie wpływu zmian
- Rozwiązywanie konfliktów i uzyskanie zgody na wymagania
- Właściwości zarządzania wymaganiami w podejściu Agile
- Rozwijanie umiejętności zarządzania wymaganiami na przykładach
- Analiza przykładowych pytań egzaminacyjnych
Cele
Głównym celem kursu jest zapewnienie uczestnikom wiedzy i udoskonalenie umiejętności niezbędnych do rozwiązywania zadań związanych z zarządzaniem cyklem życia wymagań, opisanych w BABOK Guide 3.0. Dodatkowo, kurs będzie przydatny dla tych, którzy chcą otrzymać certyfikację IIBA oraz zdobyć wiedzę na temat wymagań certyfikacyjnych i przygotowań do egzaminu.Grupa docelowa
Kurs jest przeznaczony dla analityków biznesowych oraz innych specjalistów, którzy są zaangażowani w proces utrzymania i zarządzania wymaganiami. Kurs jest szczególnie przydatny dla tych, którzy planują zakończenie poziomu 2 lub 3 certyfikacji IIBA.Wymagania
Uczestnicy powinni posiadać dobrą znajomość kluczowych pojęć z obszaru analizy biznesowej i ogólnych ról interesariuszy oraz umiejętność rozróżniania rodzajów wymagań i umiejętność odróżniania wymagań od projektów, a także przynajmniej roczne doświadczenie w elicytacji, dokumentacji lub analizie wymagań.Przed rozpoczęciem bieżącego kursu wskazane jest ukończenie kursu wprowadzającego do analizy biznesowej. Dobra znajomość języka angielskiego (wiedza z zakresu profesjonalnego słownictwa i możliwość czytania literatury fachowej w języku angielskim) będzie dodatkową zaletą.